康童堂加盟（康童堂简介）

投稿用户 • 2022年5月26日 pm12:38 • 项目分享 • 阅读 163

疫情不断地当下，门店生存成为一个最大的难题，如何突围？能够保住自己的经营门店，成为每一个建材家家居人的想法。

过去做生意不用考虑太多，只要认真用心干总能活下去，国外战争冲突，国内行业内卷，一夜间所有的生意都不在那么的美丽。每个老板都在苦苦地撑着，想尽一切办法熬过这个寒冬。作为建材家居这个严重依靠房地产的行业，其生存空间可见有多么的难。

在2015年期间做过一个案例，建材家居跨界门店寄生模式，测试了整整3个月，最终以微弱的盈利收官。那些人总结认为生意要专业，不能够多元化经营，做品质，虽然盈利但是效果不大。

建材家居跨界门店寄生模式，说简单点其实就是场景化依托寄售，解决建材家居门店的三大痛点，一装修饰品的高额花费，以及装饰品无法带来直接效益的问题，二利用多元化经营共同引流，帮助门店引流客户，实现门店的客流增加，三共享空间承担房租费用，减轻建材家居经营者的压力。整合红酒、白酒、服装、床上用品、食品与门店，利用建材家居门店的超级装修优势做场景化布局。通过高频消费来带动低频消费。

疫情当下的今天，生意难做，店铺难装，家装市场更是一片哀鸿遍野，如何利用门店成为每一个建材家居人必须要思考的问题。就不得不说建材家居跨界门店寄生就成为一个必选项。

重新优化跨界门店寄生模式，结合过去的营销策略把门店重新植入多元化的门店寄生，

把未来20年的流行趋势大健康跨界整合到建材家居门店中来，把日常高频消费产品消费跨界整合到建材家居门店中来。三个方式来解决建材家居门店跨界寄生，一门店展示空间租赁（把可以展示的空间饰品替换成产品）；二门店员工带品创业（让员工在门店选择日常高频消费品进行创业）；三门店合伙计划（与有产品的人进行合作，进行分润，增加门店的人气和人流）。

建材家跨界门店寄生适合选品的三大个方向：首选推荐大健康行业产品（特别是慢病干预与管理的产品，必须降糖、降压、降酸产品）当然要有效果才可以，第二个方向高频消费日化产品（有定价权的优质产品，效果可见，包装要精美）第三个方向形象类产品（服装，特别是高端服装和家庭品质使用产品）。总体要求就是：好效果，高价值，低成本。符合这三个条件就可以打营销组合组合拳，买赠，充值等一些手段。中国经济已经进入下半场，从圈地、圈钱时代转变为圈人时代。就如同知名培训师周导说的，一看全是人干啥都能成，一看没有人干啥都不行。

疫情终将过去，虚拟经济终将转向实体经济，不是生意难做了，是做生意的思维改变了！愿每一个生意人都快速地转变思维，走出困境。

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康童堂加盟（康童堂简介）

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