淘宝用户等级怎么划分的,淘宝用户等级怎么划分的呢?
淘宝的88VIP会员体系通过分层客户策略实现高价值用户的识别与忠诚度的提升。本文将深入探讨88VIP的会员权益设计,分析其如何成为平台增长的重要驱动力。同时,本文也为企业在客户分层与私域运营方面提供了有效的策略启示。
最近,淘宝积极推广88VIP会员服务,这是其客户分层策略的一部分。实际上,早在2018年,淘宝便已经推出了这一会员体系,主要是基于用户的淘气值进行划分的。
淘气值<1000,为普通会员淘气值 ≥1000,为超级会员
目前,88VIP是对原有会员系统的改进。其标准仍然是依赖于淘气值。
淘气值<1000,888元购买淘气值 ≥1000,88元购买
这个设计展现了高度的专业性,通过淘气值和付费这两个门槛,能够更有效地从现有会员中筛选出更为优质的用户(从而排除那些不真诚的用户)。对于高净值客户,设定一定门槛是非常必要的。
88VIP有什么权益呢?
无限次的退货包运费芒果优酷网易云音乐饿了么会员折上95折无限额的自动价保……
这些权益的主要目的是消除高净值人群在下单时的顾虑,而会员权益的核心目标则是增强客户的忠诚度。
为什么要进行客户分层?原因很简单,一个88VIP的价值可以相当于多个普通会员。
让我们来看一组有趣的数据:淘宝的88VIP会员达到了3200万,每位会员年均消费超过5万元,这3200万会员一年合计创造了接近2万亿的GMV。这意味着他们的消费额相当于抖音一整年的总GMV。88VIP会员的特点显著,即高消费、高复购率以及强大的购买力。在设定了门槛和身份标签的分层权益基础上,加上平台持续的运营策略,这一切都促使用户在平台上形成依赖和消费习惯,从而显著提升用户的留存率。毫无疑问,这一群体是淘宝最优质和最重要的客户群体。更值得关注的是,这或许是淘宝未来的一个新增长点。
不妨思考一下,谁才是你们最优质和最重要的客户群体?他们拥有哪些特权?又面临怎样的门槛?在消费降级的趋势下,作为各位老板面临的选择,实际上只有两条路:一是追求大量流量,二是实现产品的差异化,进行客户的分层管理,寻找高净值人群,例如88VIP,给予他们重点服务。无论你赚取的是100万元的收入,你是选择服务100万客户,每人赚取1元,还是服务1万客户,每人赚取100元呢?
对与错并不重要,但价格越低,市场竞争则越激烈,导致利润空间缩小。总会有人愿意以亏损来与您竞争。更何况,在这种市场环境中,您是否能够找到一百万个用户也是一个大问题。
最后让我深思的是,淘宝在流量管理上已经做到了客户分层与“精细化运营”,而许多企业的私域管理仍然停留在简单粗暴的全员推送上。淘宝推出的会员策略实现了三方共赢,用户、商家和平台皆能从中获益;而在企业微信下的私域运作则仅仅是商家的自利,用户受到骚扰,商家则像是在交租。倘若不通过生态赋能来提升体验,而仅仅依靠规则限制来管理,这无疑是本末倒置、舍本逐末的做法。
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