布兰奇干洗设备价格(布兰奇干洗设备有哪些)

近几年来,海澜之家给大众的印象有了急剧的转变,从中年,商务的形象蜕变到年轻,有群,潮流和科技感。形象转化的背后是深耕线下商务市场转战数字化的线上融合线下的新模式。从线下舒适区自我革命的海澜之家,用勇气和魄力去完成数字化消费时代的新征程。

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苦练内功,十年修炼成就转型成就

从传统销售模式转型到数字化时代的销售模式,技术升级固然是重要的壁垒,但是更为重要的是经营和管理的思维认知。是对数据模型分析的深度思考和技术价值落地的知行合一。虽然模式和思路在改变,但是无论是传统消费还是数字经济下的消费,企业满足消费者需求的初心却没有改变。

在2012年,海澜之家就敏锐地意识到数字化时代对服装设计,生产和销售的重大冲击力。海澜之家从信息通畅,数据收集,资金管理,组织管理等多个方面的数字化转型出发,试图让企业变得更加灵活高效。从而冲破传统消费依赖经验主义缺乏实证和数据分析的传统困境。用数字化的方式,重塑海澜之家的价值链条,畅通企业上下游,从而为产业注入活力。

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  从2012年算起,海澜之家的数字化改革已经历经10年,期间,其构造了三大数字化平台,分别是产品研发平台,供应链管理平台,零售管理平台。通过三大数字化平台,其实现了,研发,生产,动态销售的系统化解决方案。这三个平台组成的数字化系统不仅仅升级了海澜之家的内核,同时赋予了上下游产业的数字化能力,为全产业链条实现了升级换代。

把审美交给用户,数据化分析精准判断市场需求

传统的设计师和选款师往往依靠个人的经验和美学直觉,每次进行新品开发和上市都无异于一次赌博和押宝,如果碰对了市场需求,自然皆大欢喜,如果误判市场喜好,则会产生大量库存,对企业造成很大影响。

另一方面,新世代的消费者更喜欢自我和自由的形象表述,更加多元化和注重愉悦自身,这就大大加剧了传统设计师对市场的判断难度。

数字化建设后的海澜之家从数据分析的思维出发,联通了设计,研发和市场之间的渠道,从数据的方式来出发让所有的消费者以一种无形的姿态参与到产品的开发过程中。

海澜之家依托稳定的市场占有率及其庞大的用户群体,通过消费者的购物喜好来分析市场的整体需求和产品偏好。这些数据深入描绘了消费者画像,海澜之家从这些数据出发进行款式设计,工艺开发,审美情感和文化IP等产品开发的各个领域。为产品赋予了更深的内在需求和消费者达成了更深的情感共鸣。

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数字化方式缔造柔性生产链

海澜之家已经从服装企业升级成为一家服装科技企业。在今年,海澜集团基于5G+AI技术的服装个性化定制智能工厂入选江苏省智能制造示范工厂,该智能制造项目的第一条西服产线可以实现日产2000件的产能,远超过行业平均水平。同时该工厂拥有独立开发的三云合璧技术,分别是体型数据云,服装数字云以及服装制造云,通过这三个云平台技术,可以实现量产化和个性化的兼得,为多品种产品实现柔性生产链。

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海澜之家从1997年推出定制品牌圣凯诺以来,就一直收集中国人独特的身材数据,目前其数据库中有超过8千万国人体型数据,这些数据为其体型数据云库奠定了基础,使其成为首个AI体型测量落地运用的品牌。其超过百人的技术团队和服装云平台协同合作。把个性化美感到高效生产的流程从数个工作日的流程缩短到数十分钟。其服装制造云平台则解决了少人以及无人生产和质检能力,大幅度减少服装交付周期。

回看海澜之家的十年数字化征程,勇敢打破舒适区,通过智能制造和智能云平台,重塑自身能力,贯穿研发,生产,销售,品控,仓储全链条。实现了服装技术企业的革新转型!

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