创业投资机构，一般前期需要了解的基本信息，对于项目有兴趣，再约时间线下见面沟通，因此前期创业计划书很关键，一定要用心撰写和制作；

一、介绍下自己的主要信息？

这是一家企业的简介。该企业是什么类型的、成立多长时间等基本信息将在介绍中提到。

我们是一家企业，成立已有多年。作为一家领先的企业，我们致力于提供高质量的产品和服务，以满足客户的需求。我们的企业类型是多样化的，包括制造业、服务业等。我们的团队由一群充满激情和创新精神的人组成，他们不断地推动企业的发展和进步。我们的目标是成为行业的领导者，为客户提供最好的产品和服务。

2、介绍项目现状的基本情况。

3、核心团队成员：核心人员的姓名、职称、学历、专业领域、研究方向等；

一个成功的团队需要核心成员之间的互补。就像古人所说的“一个好汉三个帮”，每个人都有自己的优势和能力，这些能力需要相互搭配才能发挥最大的作用。

例如，在一个创业团队中，可能有一个擅长市场营销的成员、一个擅长技术开发的成员和一个擅长财务管理的成员。这三个人的能力互补，可以共同推动公司的发展。市场营销成员可以帮助公司宣传和推广产品，技术开发成员可以开发出高质量的产品，财务管理成员可以掌握公司的财务状况并提供合理的财务建议。

因此，一个团队的成功不仅仅取决于每个成员的个人能力，更重要的是成员之间的协作和互补。只有通过相互搭配，才能发挥出团队的最大潜力。

二、讲清楚自己想做什么？

在项目定位时，需要找到一个明确的痛点，即客户群体面临的问题或需求。只有解决了这个痛点，才能真正满足客户的需求，提高项目的成功率和用户满意度。因此，项目定位的关键是找到客户群体的痛点，并针对这个痛点提供解决方案。

同质化竞争分析是企业竞争战略中的重要环节。在同行业中，企业之间的产品或服务往往存在相似之处，这就需要进行同质化竞争分析，以找出自身的优势和劣势，制定出更加有效的竞争策略。

首先，我们需要对同行业的竞争对手进行分析，找出他们的优点和缺点。通过对竞争对手的产品或服务进行比较，我们可以发现他们的优点和缺点。在这个过程中，我们需要尽量使用数据来说话，以确保分析的客观性和准确性。

其次，我们需要分析自身的优点和缺点，并找出自己的亮点。在同质化竞争中，企业之间的差异化往往是关键。因此，我们需要找出自己的亮点，即在同行业中与竞争对手不同的地方。同时，我们也需要找出自身的缺点，并制定出解决方案，以提高自身的竞争力。

最后，我们需要结合竞争对手和自身的分析结果，制定出更加有效的竞争策略。这些策略应该能够充分利用自身的优势，同时解决自身的缺点，以在同质化竞争中获得更大的优势。

总之，同质化竞争分析是企业竞争战略中不可或缺的一环。通过对竞争对手和自身的分析，制定出更加有效的竞争策略，可以在同行业中获得更大的优势。

三、讲清楚现在做到了什么？

1、经营数据：包括项目所处的阶段，如种子期、天使阶段等，以及项目运营的时间等相关数据信息；

重点在于项目成果（专利），这是项目的核心竞争力和亮点。投资方会关注这个成果是否具有技术壁垒，是否容易被复制，以及项目是否能在短期内超越竞争对手。因此，项目成果的重要性不容忽视。

四、讲清楚现在拥有什么？

在投资创业项目时，团队是非常关键的因素。投资者首先会关注项目的创始人和团队成员，因为他们的能力和经验是项目成功的关键。因此，投资者会优先选择那些有实力和经验的团队来投资。

专利和数据是融资过程中非常关键的硬实力，它们直接关系到融资的成败。

未来的规划、远景、目标等等，就像和我们谈论对象一样，我们可以谈论未来想要实现的事情，比如想要拥有怎样的职业生涯、想要创业、想要旅游的地方、想要学习的技能等等。我们可以讨论未来的购房计划、购车计划，以及想要实现的财务目标和更大的美好未来。

五、讲清楚自己需要什么？

确切的数字是非常重要的，尤其是在融资方面。例如，如果需要融资100万，就必须确定需要出售多少股份。此外，必须制定详细的用款计划，以确保这笔融资能够得到最大的利用。在制定用款计划时，应该考虑到人工成本，并且最好制定超过一年的计划，以确保公司能够持续发展。

资源：除了资金，投资方还应提供哪些助力？

除了资金，投资方还应提供其他资源的支持。这些资源包括政府资源、上市公司资源、海外资源以及人脉资源等等。融资方需要注意，投资机构能提供的软实力同样重要，不能只考虑钱的问题。

政府资源可以帮助融资方解决政策、法律等问题，提供政策支持和行政便利。上市公司资源可以提供行业经验、市场渠道、品牌影响力等方面的支持。海外资源可以帮助融资方拓展海外市场，提供国际化的视野和经验。人脉资源可以帮助融资方建立更广泛的社交网络，扩大人脉资源，提高商业机会。

因此，融资方在选择投资方时，不仅要考虑其资金实力，还要考虑其能否提供其他资源的支持，以实现更好的发展。

投资机构对于创投项目，最关心的三大核心：

投资机构最为关注的几个方面包括团队、核心竞争力和数据。这些方面也是创业计划书中需要着重关注的内容。

创业计划书最好设计在15页以内，尤其前几张，一定要有吸引力，多图片，少文字，容易引起共鸣，不可太枯燥数字类；

创始人或者联合创始人，一定要在8分钟内、简单、快捷、明了的把项目介绍给投资方，试想一个，一个自己都说不明白，说不清楚的项目，投资机构会感兴趣吗？

最近我们公司因为企业名称中带有“创业投资”这一词汇，吸引了不少创投项目公司的咨询。在此，我们想对这些朋友们统一回复一下，并祝愿他们能够融资成功，事业蒸蒸日上。同时，我们也想向大家介绍一下我们公司的名称——令然资本，以及我们的创始人张令然。

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