怎样创业白手起家开公司（白手起家怎么开公司）

投稿用户 • 2022年7月22日 pm3:05 • 微商资讯 • 阅读 465

创业者要打造属于自己的“商业帝国”！

这才是创业的乐趣和追求！

打造“商业帝国”，顾名思义，这是一个商业上的“帝国”！

创业者要明白：

1、自己是老大，自己是这个“商业帝国”的“皇帝”！独一无二的皇帝！“国不可一日无主，更不可一国两主”。合伙人是辅佐大臣、阁僚！定位要明确！

2、风险、收益都是创业者占最大头的！所以，创业者要扛责任，责无旁贷、无可推卸！同时，创业者享受最大的收益，天经地义、天道循环！

3、一个“商业帝国”，有“皇帝”还要有“大臣”，所以创业者需要找一帮人，志同道合的一帮人，分钱、分权！“皇帝吃肉，大臣吃菜”，一堆人围绕着创业者来共同打拼，谋求富贵和未来。

4、创业者也别天天虚仁假义，对着合伙人、普通员工讲述什么“同生共死、共富贵”的话语，不可能做到均分财富权力。就是直接粗暴一点：大家跟着我来干，听我的，干好了，我们一起发财！干差了，责任我来担！就这么简单！

如何打造“商业帝国”？最主要的是两点：

1、老板要独裁！

a) 一个公司一个核心。创业者就是公司的核心、唯一！“民主集中制”是特别适合我们创业公司的一种模式，简单、高效、明确！

b) 创业者的认知，决定了公司的未来。不同创业者有不同的认知、价值观、世界观、心胸、格局，这就决定了公司的前途、钱景、愿景！

c) 创业者必须承担起最大的风险和责任！无可推卸的责任！创业成功，最大功劳属于创业者；创业失败，最大责任也是创业者。很多创业者在遭遇困境或者失败后，总是喜欢将责任、问题归咎于行业问题、市场问题、团队问题，这是非常不对的！因为当你有这种心态，不仅说明你这次创业失败是必然的，而且说明你未来创业大概率继续失败！因为你不敢承认错误，承担责任！记住：创业公司，所有的合伙人、骨干员工都是创业者自己亲自招进来的；公司的所有战略决策、重要政策都是创业者自己拍板定的！创业者不要找其他任何方面的理由来推脱！

d) 创业成功，创业者收获最大，理所当然，这是创业者自己应得的。当然，创业者不能吃独食，否则容易众叛亲离；格局越大的创业者，事业成就得越大！

e) 公司战略方向、价值观，必须创业者自己定！任何人都替代不了！

2、业务要聚焦！

a) 创业公司要成为“商业帝国”，就如同一个草莽英雄白手起家，打下大片的江山帝国。这个过程是很艰辛的！

b) 活下来是创业者必须考虑的第一点。要想活下来，创业公司就必须采取聚焦策略，放弃多元化和不切实际的大规模扩张，先把自己最核心的一块业务抓住、盯紧，做扎实！

c) 创业公司必须时刻盯紧“业务”，抓业绩抓回款。从市场上不断挣钱，“以战养战”，从小做到大！业务、回款、现金流，这是创业公司自始至终的最重要一环！

d) 创业公司必须有一套简单明了的模式，不能复杂！可复制性强、可落地性强！这样才可以快速发展、快速壮大！公司员工都喜欢执行简单到位，越简单明了越好，员工执行力强，客户接受程度高，市场认可！

e) 业务要聚焦，创业者还需要有清醒地“认命”意识！自古以来，帝国有大小强弱之分，商业帝国同样如此！不可能是所有的国家都是同样大小、同样实力；皇帝分为大皇帝、小皇帝，创业者打造的商业帝国也有大小之分。不能做出超出自身能力和认知的事情，强中更有强中手！创业者有更高的认知、更多的机遇，就可以把“商业帝国”做得更大！如果暂时没有，那就老实夯实自身的根基，不落伍，等待时机！

北大毕业，20多年创业管理营销，国企外企民企上市公司经历，2家创业公司联合创始人，主做富二代创业咨询、中青年创业咨询。

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